Der Umbau wird Jahre dauern und laut Branchenexperten 200 Millionen Franken kosten. Der Gebäude-Komplex samt Shopping-Center und Glatt-Tower gehört dem Migros-Konzern. Das Gebäude ist 40 Jahre alt und soll in den nächsten Jahren samt Parkplätzen saniert werden. Bis auf das Skelett wird der Glatt-Tower ausgehöhlt, mit Wärmedämmung versehen und dank neuer Fassade ein modernes Erscheinungsbild erhalten.
Im Glatt zur Schule gehen
Anschliessend sollen neue Mieter einziehen. Mieter, die den Geschäften im angrenzenden Shopping-Center steigende Umsätze bescheren. In Betracht kommen etwa Schulen. Peter Strebel leitet den Liegenschaften-Betrieb des Migros-Konzerns: «Eine Schule wäre etwas Interessantes, mit vielen Frequenzen. Leute, die hierherkommen, konsumieren über Mittag, nehmen einen Kaffee oder kaufen auf dem Nachhauseweg etwas ein.»
Im Herbst kommt die Tagesklinik
Seit wenigen Monaten führt Rageth Clavadetscher das Einkaufszentrum im zürcherischen Wallisellen. Er kämpft gegen sinkende Umsätze in den rund 120 Geschäften und Gastronomie-Betrieben. 2015 erwirtschaftete das Shopping-Center 606 Millionen Franken Umsatz, weniger als 10 Jahre zuvor – und das bei gestiegenen Besucherzahlen.
Wie der gesamte Detailhandel, leidet auch das Glattzentrum unter Einkaufstourismus und Online-Konsum. Deshalb sollen persönliche Angebote den Abwärtstrend stoppen, zum Beispiel die Dienste eines Spitals. «Wir haben bereits eine Tagesklinik aus dem Raum Zürich, die interessiert ist und die zu uns kommen wird.»
Rageth Clavadetscher will ein eigentliches Gesundheitszentrum schaffen, um zusätzliche Kundenfrequenz im Shopping-Bereich zu schaffen. Im Ausbau begriffen ist ein bestehendes Augenzentrum mit Fachärzten und 25 Angestellten. Ein Zahnarzt und ein Gynäkologe sind bereits im Glattzentrum tätig.
Heimatgefühle erleben
Weil Schweizer Kunden nach Deutschland abwandern, versucht Clavadetscher hier ansässige Deutsche ins Glatt zu holen. Mit Münchner Biergarten, Hamburger-Hafen-Atmosphäre und dem Nachbau des Brandenburger Tores hofft er auf diese neue Kundschaft. Gleichzeitig lanciert er eine Plakatkampagne an der Deutschen Grenze «Bi eus wäred Sie scho lang bim Kafi», liest der Schweizer Kunde auf dem Weg ins Euroland.
«Wir schauen nicht zu, dass es weiter abwärts geht», sagt Clavadetscher und spricht bereits von neuem Konsumerlebnis: «Ich will, dass man ins Glatt kommt, Mantel und Jacke abgibt und wie in einem Theater oder Hotel als Gast empfangen wird.» Nur mit freien Händen lasse sich entspannt konsumieren, meint der gelernte Verkäufer.
