Ex Libris schliesst sämtliche 15 verbleibenden Filialen. Die Nachricht ist nur das jüngste Kapitel einer Entwicklung, die den Schweizer Detailhandel in den letzten Jahrzehnten tiefgreifend verändert hat. In den letzten Jahren verabschiedeten sich schon andere bekannte Marken:
Franz Carl Weber (1887 bis 2024)
Der Name war einst Synonym für Spielzeug. In der Nachkriegszeit erlebte FCW eine Blütezeit. 2024 wurde bekannt, dass die deutsche Drogeriekette Müller das Schweizer Traditionsunternehmen übernommen hat, in der Folge verschwanden viele der FCW-Filialen.
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Bild 1 von 2. Das Material aus dem einst viele Kinderträume hierzulande gemacht waren – das Traditionsgeschäft Franz Carl Weber an der Zürcher Bahnhofstrasse (03.11.2004). Bildquelle: KEYSTONE/Eddy Risch.
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Bild 2 von 2. An einem Standort ist FCW noch aktiv – und zwar im umsatzstärksten Einkaufszentrum der Schweiz dem Glattzentrum, im zürcherischen Wallisellen. Bildquelle: KEYSTONE/Michael Buholzer.
Jelmoli (1900 bis 2025)
Über ein Jahrhundert lang war das Warenhaus Jelmoli eine Institution an der Zürcher Bahnhofstrasse. Es gab weitere Filialen in der ganzen Schweiz, doch die Eigentümergesellschaft schloss diese Schritt für Schritt, um sich auf das Immobiliengeschäft zu konzentrieren. Ende 2025 war dann auch für den Shopping-Tempel in der Zürcher Innenstadt Schluss.
Charles Vögele (1955 bis 2017)
Das Modeunternehmen expandierte einst sogar ins Ausland, unter anderem in die Niederlande. Nach finanziellen Schwierigkeiten wurde die Kette 2016 von der italienischen OVS übernommen. Das Experiment dauerte nicht lange: 2017 schlossen die letzten Filialen. Die Schuhsparte, Vögele Shoes, existierte noch bis 2022, bevor auch sie ihren Betrieb einstellte.
EPA (1930 bis 2005)
Der Name stammte von der «Einheitspreis AG» und sollte Programm sein: Hier gab es eine Vielfalt an verschiedenen Waren zu günstigen Preisen. 2001 übernahm Coop das Unternehmen schrittweise. 2005 verschwand der markante Schriftzug endgültig aus dem Stadtbild der Schweizer Städte.
ABM (1956 bis 2004)
«Au Bon Marché» (dt. «der gute Markt») – auch hier sollte es günstig sein. Die ABM-Gruppe gehörte zur Globus Gruppe und betrieb einst mehrere Dutzend Filialen in der ganzen Schweiz. 2004 war dann Schluss.
Schild (1922 bis 2019)
Einst in Luzern gegründet, betrieb das Schweizer Modeunternehmen bis 2019 Filialen in der ganzen Schweiz. Dann integrierte der Eigentümer Globus sämtliche Schild- und Herren-Globus-Filialen in bestehende Globus-Standorte.
Waro (1969 bis 2003)
Mit ihren riesigen Einkaufstempeln versetzte die Waro in den 1970er-Jahren viele Schweizerinnen und Schweizer in Staunen. 2002 kaufte Coop Waro und baute die Filialen schrittweise zu Coop Megastores, Bau & Hobby Center oder Möbelhäusern Toptip um.
Pick Pay (1968 bis 2005)
Was heute selbstverständlich ist, galt Ende der 1960er‑Jahre als kleine Revolution: Kundinnen und Kunden konnten ihre Waren selbst auswählen und direkt zur Kasse bringen – daher der englische Begriff «pick and pay» (dt. «auswählen und bezahlen»). 2005 übernahm mit Denner ebenfalls ein Discounter.
Die Gründe für den Wandel sind vielschichtig. Einerseits gab es eine starke Konzentration bei den grossen Akteuren, andererseits drängten ausländische Konkurrenten auf den Schweizer Markt. Laut Markenexperte Stefan Vogler galt: Wer den Sprung ins Ausland nicht schaffte, fiel diesen Trends zum Opfer: «Bei den Gütern des täglichen Bedarfs haben heute die ganz grossen internationalen Marken das Sagen.»
Mit Blick auf die Zukunft hiesiger Marken bleibt Vogler dennoch optimistisch: «Zukunft haben jene Unternehmen, die einen lokalen Bezug haben.» So habe einst mit Starbucks ein US-Riese den hiesigen Kaffeemarkt aufgemischt. Heute würden dies in einigen Regionen jedoch zunehmend einheimische Ketten tun.
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