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Forschung im digitalen Wandel «Wir sind die Gans, die goldene Eier legt»

Wie kann eine technische Hochschule von den Giganten der digitalen Industrie profitieren? ETH-Präsident Lino Guzzella über die Herausforderungen einer Universität im neuen Zeitalter.

Legende: Video Lino Guzzella, wie digital sind Sie? abspielen. Laufzeit 1:08 Minuten.
Vom 18.01.2018.

SRF: Wie wollen Sie als Universität in Europa den technologischen Vorsprung aufholen zu den amerikanischen Superstars?

Lino Guzzella: Es gibt das Bild von der zweiten Halbzeit, die jetzt gespielt werden wird. Ich bin kein Prophet – aber die zweite Halbzeit könnte sich in Richtung Cyber Physical Systems entwickeln. Also die Verbindung der realen mit der Cyber-Welt, die Kombination zwischen Software und Hardware. Da hat Europa, aber speziell auch die Schweiz einen Vorteil. Wir haben hier zum Beispiel die ABB. Wir arbeiten sehr daran, diese Chance zu Nutzen.

Die Wissenschaft ist von Daten und Rechnerkapazität abhängig – aber davon haben nun mal die Tech-Giganten viel viel mehr.

Das stimmt. Und darum ist die Antwort darauf: Wir müssen mit den Tech-Giganten zusammenarbeiten – auf die richtige Art und Weise –, und für beide das Beste herausholen.

Mittlerweile sind die Tech-Giganten ja zu einer grossen Konkurrenz für Sie herangewachsen. Die werben Ihnen als Talentschmiede ja die besten Leute ab.

Grundsätzlich ist das ja schön, dass wir etwas produzieren. Studierende – Talente – die abgeworben werden. Wir machen etwas richtig. Wenn unsere Leute nicht gebraucht würden, würde etwas falsch laufen.

Aber ja, man muss aufpassen, dass man das nicht übertreibt. So wie früher in der Finanzbranche, in den 2000er-Jahren, als die Banken alle Ingenieure und Mathematiker abgesaugt haben. Jetzt sind es eben die Software-Giganten.

Wir müssen Partnerschaften schliessen mit diesen Firmen, weil auch sie wissen: Wenn sie uns alle Talente wegnehmen, wenn sie die Gans, die die goldenen Eier legt, schlachten, dann werden sie in zehn Jahren keine goldenen Eier mehr haben.

Ausser, die Tech-Giganten ziehen alle ihre eigenen Universitäten hoch. Google gesponserte Universitäten zum Beispiel und ähnliche Entwicklungen. Wie stehen Sie dem gegenüber?

Kritisch, muss ich Ihnen ehrlich sagen. Es ist eine wichtige Aufgabe der öffentlichen Hand und der Gesellschaft, unabhängige Universitäten zu haben, die auch neben den unmittelbaren Gleisen denken. Ich bin überzeugt, die ganz grossen Firmen sind sich dessen bewusst und sehen auch die Notwendigkeit zu unabhängiger Forschung, die wirklich grundlagenorientiert ist.

Diese Privatisierung von Wissen, dass es nicht mehr transparent und öffentlich ist, ist sie schon in Gange?

Es gibt Tendenzen in diese Richtung, und die sind unvermeidlich. Diese Giganten sind Giganten, und wir müssen dagegen halten als Gesellschaft. Ich denke, wir sind nicht schlecht unterwegs.

Wie viel mehr Geld müsste in der Schweiz in die Forschung fliessen?

Da gibt es keine Obergrenze! Insbesondere an die ETH (lacht). Wir haben ein sehr gut ausgebautes Bildungssystem in der Schweiz, das duale System spielt dabei eine wichtige Rolle. Vor allem eine langfristige Planbarkeit in der Finanzierung der Bildungssysteme ist wichtig – nicht nmal hoch und dann wieder runter. Ich denke, unsere Politik versteht das gut.

Das Interview führte Patrizia Laeri.

Legende: Video ETH-Präsident Lino Guzzella: Forschung im digitalen Wandel abspielen. Laufzeit 17:00 Minuten.
Vom 18.01.2018.

Das Interview wurde gekürzt und redigiert

Zur Person:

Zur Person:

Lino Guzzella ist Präsident der ETH Zürich. Seit 1999 hält der Ingenieur eine ordentliche Professor für Thermotronik.

World Web Forum 2018

Alle Vorträge der Speaker, Interviews und Artikel rund ums Event: www.srf.ch/worldwebforum.

3 Kommentare

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  • Kommentar von antigone kunz (antigonekunz)
    'wenn sie die Gans, die die goldenen Eier legt, schlachten' Sagen wir es mal so, die Gans die goldene Eier gelegt hat und immer noch tut und zwar in den USA wie auch hier ist die öffentliche Hand und deren Bildungs- und WissenschaftlicheInstitute, die es so vielen dieser Hightech-Grössen, besonders in den USA es erst möglich gemacht hat auf deren Humus, korporatisierte Unternehmungen aufzubauen. Die Verdienste, die Lorbeeren und die Gewinne fliessen aber selten in die öffentliche Hand zurück.
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  • Kommentar von André Furrer (..,-)
    Das Bild der zweiten Halbzeit im IT Bereich der ETH. Darf ich die Träumereien kurz unterbrechen. Die entscheidenden Hardware und Software sind US Know How und mit Löchern gespickt. Möchten Sie das Resultat oder meinen persönlichen Wunsch zum Ausgang der "2. Halbzeit" hören? Wenn Ihr den vierten Platz international halten könnt, seit Ihr wirklich verdammt gut und bleibt meine Helden. Mehr ist logischerweise nicht drin. :-)
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  • Kommentar von André Furrer (..,-)
    So ein riesiges Gedächtnis um alle meine unterschiedlichen Nutzernamen, Passworte und Sätze mit Gross und Kleinbuchstaben, Sonderzeichen und Zahlen auswendig im Kopf merken zu können, habe ich nicht. Gut, ich bin auch nicht schlau wie ein ETH Akademiker der vermutlich mit einem Passwort Beispiel "123456" und einer Passphrase Beispiel "Ich werde bald Professor an der ETH", seinen gesamten Internet Verkehr absichert. Soweit bin ich nun wirklich nicht. Sorry :-)
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