Weit weg am Schreibtisch getroffene Entscheidungen sind für produzierende Betriebe von Übel. Um international wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen Unternehmen mehr Führung vor Ort.
Die Autoren dieses Buches beschwören die Anpacker-Mentalität führungsstarker Produktionsmitarbeiter, die leider häufig wegrationalisiert wurden. Als erfahrene Berater können sie praxisnah erklären, warum es kleinere Teams mit Führungskräften braucht, die selbst in der Produktion verankert sind.
Das Plädoyer für diese Shop-Floor-Manager ist durch und durch überzeugend; die Schwachstellen des Buches eröffnen sich eher dort, wo es nur beschreibt, was der Alleskönner in Person des Shop-Floor-Managers zu leisten vermag.Ausführlichere Tipps, wie sich diese Aufgaben umsetzen lassen, wären hilfreicher gewesen.
Das Buch wird allen innovationsfreudigen Entscheidern in Produktionsbetrieben empfohlen.
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- Verlag: Business Village
- Publikation: 2013
- Anzahl Seiten: 277
In Zusammenarbeit mit Getabstract, Luzern
