Übernehmen die eigenen Kinder eines Tages die Geschicke des eigenen Geschäfts, das man über viele Jahre und mit vielen Entbehrungen aufgebaut und weitergebracht hat? Diese Frage stellt sich zu tausenden.
Eine Nachfolgerin bestimmen bevor der Patron stirbt, ist strategisch wichtig. Die Erwartungen an die familieninterne Nachfolge sind allerdings hoch: der Nachfolger soll die gleiche Strategie weiterverfolgen und selber möchte man vielleicht noch eine zeitlang mitreden.
Denise Niggemann, Beraterin für Familienunternehmen zeigt, worauf es ankommt und wo die Stolperfallen sind.
Nachfolgeregelung im Familienunternehmen
In der Schweiz gibt es rund 300'000 Familienunternehmen. 47 Prozent von ihnen haben keinen Nachfolgeplan. Eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger aus der Familie zu finden ist nicht einfach und oft emotional.
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