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Wirtschaft Die UBS zwischen Geld und Geist

Devisen-Manipulation. Die UBS macht mit dem nächsten Skandal von sich reden. Dabei sagt sie von sich, grosse Fortschritte in der internen Kontrolle und in Sachen Unternehmenskultur erzielt zu haben. Über die entsprechenden Kontroll-Organe verfügt sie.

UBS-Logo in Spiegelscherbe.
Legende: Bezüglich Unternehmenskultur habe man weitreichende Veränderungen vorgenommen, heisst es bei der UBS. Reuters

Die UBS habe «erhebliche Risiken nicht erfasst und unzulässige Praktiken über lange Zeit nicht unterbunden». Der Befund der Schweizerischen Finanzmarktaufsicht Finma von vergangener Woche ist hart. Es ist der jüngste Fall in einer Reihe.

Verbotenen Marktmanipulationen im Devisenhandel. Illegale Absprachen beim Libor-Zins. Ein 2-Milliarden-Verlust durch einen Händler – in unschöner Regelmässigkeit sorgt die Grossbank für schlechte Schlagzeilen.

Skandale trotz Kontroll-Instanzen

«Man muss nur Risiken eingehen, die man beherrschen kann.» Diese Aussage des UBS-Verwaltungsrats-Präsidenten Axel Weber am diesjährigen World Economic Forum in Davos klingt angesichts der Ereignisse etwas schönfärberisch.

Als oberstes Organ muss der Verwaltungsrat gemäss Obligationenrecht die Organisation der Firma festlegen. Darunter fällt laut UBS auch die Festlegung geeigneter Risikomanagement und -kontrollprinzipien.

Dabei ist ein zentrales Gremium bei der UBS der so genannte Risiko-Ausschuss des Verwaltungsrats. Seit 2008 leitet ihn der amerikanisch-britische Doppelbürger David Sidwell. Seine Vergütung: gut eine Million Franken. Der ehemalige BMW-Chef Helmut Panke sitzt ebenfalls seit 2008 im Risiko-Ausschuss. Weitere Mitglieder sind der Risikochef der Zurich Versicherung Axel Lehmann und Joseph Yam. Wirtschafts-Professorin Beatrice Weder Di Mauro stiess 2013 dazu.

Die Kontroll-Instanzen sind also da. Die Skandale reissen aber nicht ab. Wie geht das zusammen?

Alles steht und fällt mit der Firmenkultur

Am Wochenende hat die «NZZ am Sonntag» einen Einblick in die Ergebnisse einer Studie gegeben, die morgen publiziert wird. Die Zürcher Ökonomen Ernst Fehr, Michel Maréchal und Alain Cohn haben untersucht, weshalb es in der Bankenbranche immer wieder zu Verfehlungen kommt.

Sie kommen zum Schluss: Das Verhalten steht und fällt mit der Firmenkultur. So kann ein Bankangestellter im Privatleben ethisch agieren, an seinem Arbeitsplatz aber unehrliches Verhalten an den Tag legen.

Die UBS sagt von sich, sie sei mitten in einem Kulturwandel und legt «ECO» ein Dokument vor (s. rechts), das die Massnahmen bezüglich Kontrollen und Unternehmenskultur beschreibt.

Bezüglich Unternehmenskultur habe die Bank weitreichende Veränderungen vorgenommen – zum Beispiel seien Risikoverhalten und Integrität von Mitarbeitenden heute relevant für Boni und Beförderungen. Und: Aufsichtsbehörden in der Schweiz, den USA und Grossbritannien hätten der UBS attestiert, Massnahmen zur Kontrollen des Devisenhandels getroffen zu haben.

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9 Kommentare

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  • Kommentar von M.Kaiser, Rebstein
    Die Nationalbank druckt ja gratis Geld für diese Nimmersatte - weil es letztlich ja nur den steuerzahlenden Büezer trifft, den Schaden zu begleichen, können die Nimmersatte sorglos weiter wursteln , hohe Boni für Betrügereien , den Sparern keinen Zins bezahlen , die industrielle Landschaft durch Filzkredite verfälschen und deren Laster mehr. Es wird die Zeit kommen , dieses frevelhafte Getue in die Hölle zu schicken . Und wie ? durch scharfe Kontrolle von UNTEN, die Oben wollen es nicht .
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  • Kommentar von Manfred Buhwiler, Zürich
    die ubs hat weder jetzt noch früher eine kultur gehabt. Es werden nur ja sager in die chefetagen befördert. Deswegen rennt die bank von einer krise in die nächste. 80% der managing directors könnte man in den wind schmeissen und neue leute mit power, stolz und vertrauen einstellen. Weg mit den amis und engländer und italo clan und mehr ehliche und verfnünftige leute einstellen.
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  • Kommentar von Hermann Dettwiler, Langenthal
    Die Realwirtschaft schafft das Bruttosozialprodukt und das ist die wahre Leistung unserer Gesellschaft, die im Äquivalent zur Geldmenge stehen müsste. Die Geschäftsausweitung der Banken in den Casinokapitalismus, erzeugt eine permanente Geldmengen- Explosion, missbräuchlich gesichert durch Staatsgarantien und damit auch durch uns Bürger, wovon wir keine Ahnung haben. Aber Ängste verhindern energisches Handeln zum Rechten.
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