Zwischen Charisma und Missbrauch – die Rolle der Organisationen

Charismatische Führungspersönlichkeiten sind gefragt: Sie bringen Unternehmen voran und verhelfen Vereinen und Parteien zu Aufmerksamkeit. Um zu führen, braucht es Kompetenzen und ein gesundes Selbstbewusstsein. Wann aber kippt diese Mischung? Und wie können Unternehmen den Machtmissbrauch ihrer Chefs verhindern?Philosophin Rebekka Reinhardt fordert eine neue Definition der Verantwortung, während Psychoanalytiker Hans-Jürgen Wirth für flachere Hierarchien plädiert und rät, von Menschen, die Macht haben, Selbstreflexion einzufordern.