Die Pandemie hat die Schweizer Airline Swiss hart getroffen. Sie hat für 2020 einen operativen Verlust von 654 Millionen Franken gemeldet. Das Passagiervolumen der Swiss sei 2020 auf ein Viertel von 2019 geschrumpft. Im Vorjahr hatte noch ein Gewinn von 578 Millionen Franken resultiert. Der neue CEO Dieter Vranckx über die schwierige Lage der Fluggesellschaft.
Dieter Vranckx
Swiss-CEO
SRF News: Sie sind nun zwei Monate im Amt, und das in der schwersten Krise der Swiss. Wie schwierig ist es, in einer solchen Situation zu starten?
Dieter Vranckx: Es gibt immer zwei Teile: Zum einen die Mitarbeiter, und zum anderen das Geschäft, kennenlernen. Mitarbeiter während des Homeoffice kennenzulernen, ist eine Herausforderung. 2020 war ein enorm schwieriges Jahr. Wir haben aber die Schweiz durch einen minimalen Flugplan mit der Welt anbinden können, was für das Frachtgeschäft äusserst wichtig war.
Die ständigen wechselnden Rahmenbedingungen sind für uns sehr einschneidend.
Wie gravierend steht es aktuell um die Swiss?
Die Flugkapazität ist momentan bei 20 Prozent, für den Sommer hoffen wir, dass die Kapazität bis 65 Prozent gesteigert werden kann. Die ständigen wechselnden Rahmenbedingungen sind für uns sehr einschneidend.
Wie sieht die Swiss in den nächsten zwei Jahren aus?
Momentan sind wir im Krisenmanagement. Der andere Teil betrifft die Aufstellung für die Zukunft, wo wir die Jahre 2023 und 2024 anschauen. Es ist klar, dass der Markt nach Corona anders aussehen wird, und hier müssen wir uns Gedanken machen.
1000 Stellen sollen bei der Swiss abgebaut werden, wovon 500 bereits abgebaut wurden. Wie muss man sich diesen Abbau vorstellen?
Der Abbau ist mit freiwilligen Massnahmen zustande gekommen, beispielsweise durch Frühpensionierungen oder das Nichtersetzen von Mitarbeitern, welche das Unternehmen verlassen.
Sie planen in diesem Jahr, 50 Prozent der Vorjahreskapazität zu fliegen. Könnte es nicht auch sein, dass in der kommenden Zeit deutlich mehr Angestellte entlassen werden müssen?
Wir sind froh, dass es das Instrument der Kurzarbeit gibt. Die strukturelle Anpassung der Swiss, auch was die Mitarbeiter betrifft, ist Thema für 2022 und 2023, also mittel- und langfristig. Deshalb ist es schwierig, die Kapazität von 2021 für diese Berechnungen zu verwenden.
Die Kurzarbeit läuft noch bis Mitte August. Was bedeutet das für die langfristige Planung bezüglich des Personals?
Wir werden uns anschauen, was die neuen Marktbedingungen für uns bedeuten. Was bedeutet weniger Nachfrage? Was bedeutet weniger Geschäftsreisen? Höchstwahrscheinlich wird es eine Verkleinerung der Unternehmensstruktur geben.
Stichwort Impfpass: Dürfen ab dem Sommer nur noch geimpfte Personen bei Ihnen mitfliegen?
Für uns ist es kein Impfpass, sondern ein Gesundheitspass. In diesem Gesundheitspass sollten die Impfung, aber auch Testresultate ersichtlich sein. Ein solcher Pass sollte am besten weltweit einheitlich sein.
Das Gespräch führte Dennis Hoffmeyer.
